Projet à forfait

Un projet à forfait est vendu à un prix unique convenu pour un livrable défini, peu importe le nombre d'heures que l'équipe y consacre réellement. Le contrat précise habituellement ce qui est inclus, ce qui est exclu et la façon dont les demandes de changement seront traitées. Les mandats d'identité de marque, la construction de sites web et la plupart des engagements de production en agences et en studios sont vendus de cette façon.

La rentabilité d'un projet à forfait dépend entièrement du respect des heures qui ont été supposées au moment de fixer le prix. Les planificateurs de ressources comparent chaque semaine les heures planifiées aux heures enregistrées par rôle et signalent les projets qui dépassent 70 ou 80 pour cent du budget avant d'être à 70 ou 80 pour cent de leur avancement. Cet avertissement précoce est ce qui donne aux producteurs le temps de renégocier la portée ou d'absorber le dépassement à dessein, plutôt que de le découvrir à la livraison.

Voir aussi : régie contrôlée, marge de projet, taux de consommation.